Le guide du manager public Méthodes, objectifs et exemples
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Extraits
- Table des matières
(65 Ko) - Introduction
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Caractéristiques
- Titre : Le guide du manager public
- Sous-titre : Méthodes, objectifs et exemples
- Éditeur : Editions d'Organisation
- Collection : Efficacité du Manager
- Parution : juillet 2005
- Édition : 4ème édition
- Support : aucun
- Nb de pages : 208
- Format : 15,5 X 21
- Couverture : Broché
- Poids : 346 g
- Intérieur : Noir et Blanc
- ISBN10 : 2-7081-3375-6
- ISBN13 : 978-2-7081-3375-4
- EAN13 : 9782708133754
Présentation
Améliorer l'efficacité de chaque unité
- Un guide d'action destiné aux responsables d'encadrement du service public
- Une aide précieuse pour gérer les paradoxes du quotidien
- Enrichi de méthodes, de conseils et d'exemples du terrain
Décentralisation, mise en place de la LOLF, réduction d'effectifs et de moyens, attentes des usagers, exigences de réactivité toujours plus fortes du politique... autant de défis à relever par les responsables d'encadrement du secteur public, eux-mêmes en attente de soutien, de proximité, et de prise en compte de leurs projets personnels...
Ce guide aide les "managers" de l'administration dans leur action quotidienne et met à leur disposition des méthodes, conseils et exemples pour faire face aux dilemmes qu'ils vivent tous les jours !
- Comment travailler moins avec des collaborateurs plus responsables ?
- Comment faire en sorte que l'organisation suive ?
- Comment faire mieux avec moins de moyens ?
- Comment faire en sorte que les décisions deviennent réalité?
Au sommaire
- Préface de Jean Lemierre
- Introduction
- Comment lire ce livre
- Comment travailler moins et avoir des collaborateurs plus responsables ? (Les relations hiérarchiques)
- Comment faire en sorte que l'intendance suive ? (L'organisation de l'équipe)
- Comment faire mieux avec moins de moyens ? (La définition des objectifs)
- Comment faire en sorte que mes décisions deviennent réalité ? (La mise en oeuvre de l'action collective)
- Conclusion
- Index
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