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Groupe Eyrolles

Gagner en efficacité d'équipe Les outils de l'intelligence collective

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Extraits

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Compléments

Caractéristiques

  • Titre : Gagner en efficacité d'équipe
  • Sous-titre : Les outils de l'intelligence collective
  • Éditeur : Editions d'Organisation
  • Collection : Efficacité du Manager
  • Parution : septembre 2004
  • Édition : 1ère édition
  • Support : aucun
  • Nb de pages : 294
  • Format : 15,5 x 21
  • Couverture : Broché
  • Poids : 420 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
  • ISBN10 : 2-7081-3161-3
  • ISBN13 : 978-2-7081-3161-3
  • EAN13 : 9782708131613

Présentation

Utilisez l'intelligence de l'équipe pour la rendre plus efficace

Rien de tel que le travail en équipe ! Si l'on sait en éviter les écueils : la responsabilité se dilue, la transparence disparaît, les informations se perdent, la communication se déforme, la coordination se brise. Ce livre vous donne les moyens de réduire les conflits, d'augmenter la productivité et d'assurer la rentabilité de votre équipe :

  • en utilisant d'abord des outils de communication comme Intranet Indira, Outlook Jane, le Management Cockpit d'équipe, faciles à organiser et à utiliser ;
  • en maniant ensuite avec savoir-faire les outils de la performance de l'équipe, comme les réunions, le leadership ou la délégation.

4 programmes et 30 outils pour augmenter la productivité et la rentabilité d'une équipe

  • l'engagement de chacun autour d'une convention d'équipe
  • une bonne communication avec l'utilisation maîtrisée de l'Intranet et de vos logiciels habituels
  • le contrôle de l'atteinte des objectifs avec des tableaux de bord d'équipe

Au sommaire

  • Quatre programmes simples et pratiques pour améliorer votre équipe
    • Intranet Indira et Outlook Jane
    • Le Management cockpit d'équipe
    • Le plan d'équipe
  • Les trente meilleurs outils de travail en équipe
    • Les réunions d'équipe
    • Les courriers électroniques
    • La salle de réunion
    • Le site Web de l'équipe
    • Les sites Web individuels
    • Les objectifs communs
    • Les objectifs personnels
    • Le leader d'équipe
    • L'agenda d'équipe
    • Les informations d'équipe
    • Les dossiers communs
    • Les projets communs
    • Le tableau d'affichage
    • Les tableaux de bord et les indicateurs de performance
    • Les compétences disponibles
    • Les références communes
    • Les contacts de l'équipe
    • La bible d'équipe
    • Le marketing de l'équipe
    • La charte de la mission d'équipe
    • Les rôles d'équipe
    • Les remplacements d'équipe
    • La délégation
    • Les décisions communes
    • Les groupes de nouvelles
    • Le glossaire d'équipe
    • La composition d'équipe
    • Les processus d'équipe
    • Le séminaire de construction d'équipe
    • La description de poste
    • La convention d'équipe
  • Une histoire vécue, un exercice de conclusion
    • Cas N, équipe M & A

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