Aujourd'hui les compétences-clés d'un manager se situent au-delà de ses savoir-faire techniques, dans ses aptitudes comportementales et relationnelles. La méthode Success Insights distingue huit principaux types de personnalités. Chacun est associé à une ou deux couleurs correspondant à une combinaison de préférences, convictions et comportements chez un individu.

En s'appuyant sur cette méthode, l'auteur propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en 4 étapes pour développer une efficacité optimale :

• Etape n°l : Identifier son style de management
• Etape n°2 : S'assouplir tout en restant soi-même
• Etape n°3 : Reconnaître le style de ses collaborateurs et s'y adapter
• Etape n°4 : Prendre en compte la situation

Sommaire

• Préface
• Avant-propos
• Introduction : Quel est votre profil managérial ?
• Quatre visions du management... en couleurs
• Manager les couleurs d'un collaborateur
• Manager une équipe en couleurs
• Décider de façon appropriée en tenant compte de soi-même, d'autrui et de la situation du moment
• Etre conscient des distorsions de son management
• Les fondements du système Success Insight : des quatre couleurs aux huit types
• Reconnaître et manager les huits types de collaborateurs
• Améliorer les huits types de managers
• Epilogue
• Annexes