Ce livre présente les concepts, les méthodes et les systèmes de management de projet les plus créateurs de valeur. Il montre comment intégrer, suivant un schéma de création de valeur, les multiples dimensions d'un projet : stratégique et opérationnelle, technologique et commerciale, comptable et financière, organisationnelle et culturelle.

Dans ce but, il explore toutes les dimensions de l'ingénierie de projet :

• Les différentes notions de projet et de valeur
• Les stratégies orientées projet et valeur
• La maîtrise de l'innovation
• Le marketing de projet
• La gestion des risques sur projets
• L'ingénierie financière de projet
• Le pilotage opérationnel des projets
• Le contrôle de gestion des projets
• La communication et la culture de projet

Il présente, suivant une démarche rigoureuse : Il s'adresse aux : Sommaire

• Préface
• Introduction
• Partie I La conception de la valeur
• Chapitre 1 Les approches de la valeur et du projet
• Chapitre 2 Le management stratégique projet stratégique et création de valeur
• Chapitre 3 L'ingénierie des projets innovants innovation et création de valeur
• Partie II Le partage de la valeur
• Chapitre 4 L'ingénierie d'affaires Commerce et création de valeur
• Chapitre 5 La gestion des risques du projet prise de risque et création de valeur
• Chapitre 6 L'ingénierie financière de projet financement et création de valeur
• Partie III La maîtrise de la valeur
• Chapitre 7 La conduite du projet Pilotage et création de valeur
• Chapitre 8 Le contrôle de gestion de projet contrôle et création de valeur
• Chapitre 9 La communication et la culture de projet
• Conclusion
• Encadrées
• Lexique
• Bibliographie