Nouveau moyen de réaliser et de livrer son travail, le travail à distance constitue une réelle opportunité de performance économique, individuelle et sociale.

Au point de rencontre des besoins des entreprises, des aspirations des hommes et de l'offre technologique, il permet à la fois amélioration de la productivité et réduction des frais généraux, réduction du temps de trajet et amélioration de la qualité de vie, diminution des encombrements et de la pollution, qui en sont les principaux avantages.

Ce guide a pour objectif de faciliter la mise en oeuvre de cette nouvelle modalité d'organisation du travail, au mieux des intérêts des salariés, des entreprises et de la société, en fournissant des outils méthodologiques et des conseils pratiques.

Il s'adresse en priorité aux Chefs d'Entreprise et aux DRH, ainsi qu'aux responsables d'Administrations et de Collectivités locales mais aussi aux partenaires sociaux et, bien sûr, à tous les salariés intéressés par le sujet.

Au sommaire

• Introduction

• Fiche n°1 : Formes et définitions du télétravail
• Fiche n°2 : Les données clés du télétravail

• Fiche n°3 : Les enjeux économiques et d'entreprise
• Fiche n°4 : Les enjeux liés à l'environnement et aux nouvelles technologies

• Fiche n°5 : Les statuts juridiques du télétravailleur
• Fiche n°6 : Interrogations juridiques

• Fiche n°7 : Les avantages et inconvénients du télétravail
• Fiche n°8 : Le cadre managérial
• Fiche n°9 : Les facteurs clés de succès pour le management

• Fiche n°10 : L'étude de faisabilité et les critères de sélection
• Fiche n°11 : Mise en oeuvre d'un programme pilote
• Fiche n°12 : Questionnaire d'évaluation du programme
• Fiche n°13 : L'aspect matériel de la mise en oeuvre
• Fiche n°14 : La communication opérationnelle
• Fiche n°15 : Questionnaire final - bilan opérationnel

• Index
• Annexes-Exemples

En guise de conclusion