Réussir un grand projet de transformation 20 bonnes pratiques pour changer l'entreprise - Le projet OEEI du parc nucléaire d'EDF
Prix éditeur : 26,30 EUR
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Disponible en version numérique
- David Autissier, Thierry Meslin
- Collection Gestion de projets
- novembre 2011
Extraits
- Table des matières
(73.2 Ko) - Préface
(61.9 Ko) - Chapitre 1 - Du "projet" au "grand projet"
(343.5 Ko)
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Caractéristiques
- Titre : Réussir un grand projet de transformation
- Sous-titre : 20 bonnes pratiques pour changer l'entreprise - Le projet OEEI du parc nucléaire d'EDF
- Éditeur : Editions d'Organisation
- Collection : Gestion de projets
- Parution : novembre 2011
- Édition : 1ère édition
- Support : aucun
- Nb de pages : 148
- Format : 15 x 23
- Couverture : Broché
- Poids : 270 g
- Intérieur : Noir et Blanc
- ISBN10 : 2-212-55250-5
- ISBN13 : 978-2-212-55250-8
- EAN13 : 9782212552508
Présentation
La division de la production nucléaire d'EDF a lancé un grand projet de transformation de la maintenance des installations nucléaires concernant 19 sites de production et tout leur personnel : le projet OEEI (Obtenir un état exemplaire des installations).
Cet ouvrage fait la synthèse de cette expérience qui, en 5 ans, a oeuvré à la rénovation et à la maintenance des installations en impliquant tout le personnel technique et encadrant.
Retrouvez-y en détail les 20 bonnes pratiques qui ont permis de mener ce projet à bien et, pourquoi pas, le vôtre !
Préface de Dominique Minière et Philippe Sasseigne
Au sommaire
- Du "projet" au "grand projet"
- Le changement par les projets : repère méthodologiques
- PMI ou Prince 2 : deux standards de la gestion de projet
- La gestion des grands projets
- Le projet OEEI
- Introduction
- L'émergence et le cadrage
- La planification : quelques principes fondateurs
- Le pilotage
- Le déploiement : l'histoire du projet, des histoires singulières
- Le rodage
- La pérennisation : savoir terminer un projet
- Les 20 bonnes pratiques du projet OEEI
- Définir qui fait quoi
- Montrer les résultats
- Le projet au dessus des structures
- Des faits, des actions et peu de discours
- Faire oublier les anciens réflexes
- Parler un langage commun
- Prévenir vaut mieux que guérir
- Des cartes pour trouver le chemin
- "Je vais faire, je fais, j'ai fait"
- Partager l'incertitude pour rester unis
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