Les fiches outils du consultant 150 fiches - 200 schémas personnalisables sur CD-Rom - Les meilleures pratiques
Prix éditeur : 35,00 EUR
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Disponible en version numérique

- Pierre-Michel do Marcolino
- Collection Fiches-outils
- décembre 2010

accompagné d'un CD-ROM
Caractéristiques
- Titre : Les fiches outils du consultant
- Sous-titre : 150 fiches - 200 schémas personnalisables sur CD-Rom - Les meilleures pratiques
- Éditeur : Editions d'Organisation
- Collection : Fiches-outils
- Parution : décembre 2010
- Édition : 2ème édition
- Support : CD-ROM
- Nb de pages : 430
- Format : 19 x 24
- Couverture : Broché
- Poids : 928 g
- Intérieur : 2 couleurs
- ISBN10 : 2-212-54741-2
- ISBN13 : 978-2-212-54741-2
- EAN13 : 9782212547412
Présentation
Le tout en un pour vos missions de conseil !
Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet contient 150 fiches et un CD-Rom avec plus de 200 schémas de synthèse personnalisables. Il aborde de façon exhaustive la fonction de consultant :
- amener son client à exprimer clairement son besoin ;
- défendre sa proposition, se démarquer de ses concurrents, défendre son prix et signer un contrat ;
- faire le diagnostic de la situation actuelle, recueillir et analyser l'information ;
- créer ses propres outils d'analyse ;
- conduire le changement organisationnel et humain ;
- présenter les résultats et faire un rapport de synthèse ;
- faire le bilan de chacune des missions et capitaliser l'expérience acquise.
Au sommaire
- Analyser les besoins du demandeur
- Proposer un contenu de mission répondant parfaitement aux besoins
- Convaincre le demandeur
- Établir le contrat et négocier le prix
- Démarrer la mission
- Rechercher des informations sur le terrain
- Analyser les données recueillies
- Rester en contact avec le donneur d'ordre tout au long de la mission
- Analyser les problèmes et les dysfonctionnements
- Construire un plan d'action
- Animer un groupe de travail
- Accompagner le changement
- Rédiger des rapports d'avancement et de synthèse
- Présenter les résultats et faire des recommandations
- Faire le bilan en fin de mission
- L'efficacité personnelle du consultant
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