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Groupe Eyrolles

Le DRH stratège Le mix stratégique des ressources humaines

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Caractéristiques

  • Titre : Le DRH stratège
  • Sous-titre : Le mix stratégique des ressources humaines
  • Éditeur : Editions d'Organisation
  • Collection : Ressources humaines
  • Parution : septembre 2009
  • Édition : 2ème édition
  • Support : aucun
  • Nb de pages : 360
  • Format : 15,5 x 24
  • Couverture : Broché
  • Poids : 505 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
  • ISBN10 : 2-212-54447-2
  • ISBN13 : 978-2-212-54447-3
  • EAN13 : 9782212544473

Présentation

  • Une approche complète et intégrée de la fonction RH et de sa contribution, en lien avec la stratégie de l'entreprise et son environnement
  • Des pistes d'action pour les responsables ressources humaines

La fonction RH est trop souvent cantonnée à la simple administration du personnel, alors qu'elle pourrait et devrait avoir un rôle stratégique au sein de l'entreprise et contribuer à sa performance globale. Pour répondre à ce défi, ce livre montre comment les acteurs des RH peuvent mettre de la stratégie dans leurs politiques. Les auteurs développent en particulier l'idée d'un mix stratégique des RH autour de 5 + 1 C :

  • compétences,
  • carrières,
  • compensation,
  • coopération,
  • communication,
  • changement.

De plus, ce livre propose une feuille de route pour faire progresser la fonction ressources humaines sur une échelle de maturité, en vue d'une meilleure contribution à la performance et à la stratégie de l'entreprise.

La nouvelle édition de ce livre a été remaniée en profondeur pour tenir compte des retours des nombreux professionnels qui l'ont lu et utilisé, et pour l'actualiser.

Au sommaire

  • Introduction - La fonction RH, une fonction partagée dans l'entreprise
  • Le DRH stratège
  • Stratégie RH
  • Le DRH stratège doit comprendre et participer activement à la stratégie de l'entreprise
  • Le DRH stratège doit aussi comprendre et la nouvelle donne organisationnelle
  • Le DRH stratège doit développer les managers et des leaders
  • Articuler les chantiers stratégiques des RH
  • Changer la fonction RH : feuille de route pour progresser en maturité
  • Nouvelle organisation et nouveaux acteurs de la fonction RH
  • Le DRH nouveau est arrivé !

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