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Groupe Eyrolles

Réaliser son business plan en 48 heures

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Extraits

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Caractéristiques

  • Titre : Réaliser son business plan en 48 heures
  • Sous-titre :
  • Éditeur : Editions d'Organisation
  • Collection : Livres outils - Entrepreneuriat
  • Parution : septembre 2011
  • Édition : 1ère édition
  • Support : CD-ROM
  • Nb de pages : 262
  • Format : 14 x 21
  • Couverture : Broché
  • Poids : 940 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
  • ISBN10 : 2-212-54284-4
  • ISBN13 : 978-2-212-54284-4
  • EAN13 : 9782212542844

Présentation

Le business plan étape par étape

En 9 étapes et 48 h, cet ouvrage très concret vous accompagne dans la construction de votre business plan. Illustré de nombreux exemples, il permet de traduire un projet d'entreprise en objectifs et actions opérationnelles :

  • Etape 1 : Bien commencer son business plan.
  • Etape 2 : Cibler le marché.
  • Etape 3 : Analyser la concurrence.
  • Etape 4 : Elaborer sa stratégie.
  • Etape 5 : Etablir les plans marketing et ventes.
  • Etape 6 : Mettre en oeuvre le projet.
  • Etape 7 : Maîtriser la croissance.
  • Etape 8 : Décrire l'entreprise.
  • Etape 9 : Dresser les états prévisionnels du projet.

Dans sa deuxième partie, ce livre propose d'approfondir le volet financier du business plan, crucial pour la réussite du projet.

S'appuyant sur de nombreux tableaux financiers, dont plus de 70 sont fournis prêts à l'emploi sur le CD-Rom joint, les auteurs donnent les clés pour piloter sa future entreprise et défendre son projet auprès de financeurs.

  • Réalisez un business plan de façon simple et efficace
  • Un guide pragmatique, validé sur le terrain
  • De nombreux exemples de business plan

Configuration requise pour le CD-rom :

PC ou Mac avec les logiciels, Microsoft Excel (fichiers .xls), et un navigateur Web (fichiers .html).

Au sommaire

  • Monter le projet
    • Bien commencer son business plan
    • Cibler le marché
    • Analyser la concurrence
    • Elaborer sa stratégie
    • Etablir les plans marketing et ventes
    • Mettre en oeuvre le projet
    • Maîtriser la croissance
    • Décrire l'entreprise
    • Dresser les états prévisionnels du projet
  • Pour aller plus loin : évaluer, financer et analyser le projet
    • Evaluer la rentabilité et le risque du projet
    • Financer le projet
    • Procéder à l'analyse financière du projet

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