Cas de coaching commentés Cas - Fondamentaux - Outils
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Extraits
- Table des matières
(104.6 Ko) - Introduction
(96.8 Ko) - Quelques mots de théorie
(225.4 Ko)
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Caractéristiques
- Titre : Cas de coaching commentés
- Sous-titre : Cas - Fondamentaux - Outils
- Éditeur : Editions d'Organisation
- Collection : Le métier de coach
- Parution : août 2008
- Édition : 1ère édition
- Support : aucun
- Nb de pages : 240
- Format : 14,5 x 21
- Couverture : Broché
- Poids : 325 g
- Intérieur : Noir et Blanc
- ISBN10 : 2-212-54149-X
- ISBN13 : 978-2-212-54149-6
- EAN13 : 9782212541496
Présentation
Dans les coulisses d'un coaching
Comment se déroule un coaching dans la pratique ? Comment développer son savoir-faire de coach et acquérir la maîtrise des diverses techniques et outils ?
Pédagogique et totalement inédit dans son approche, cet ouvrage est construit autour de 12 cas référents portant sur des problématiques fréquemment rencontrées lors d'un coaching (difficultés relationnelles, gestion des conflits, gestion des émotions, démotivation, prise de responsabilité...).
Pour mieux appréhender les compétences à acquérir, chaque cas est construit en deux temps :
- Un extrait des moments forts de la séance entre le coach et le coaché qui fait ressortir le cadre de la demande, les problématiques rencontrées, les objectifs définis et les bonnes questions à poser,
- Un commentaire qui détaille les compétences du coach, les outils et techniques utilisés, ainsi que les règles éthiques et la déontologie.
Au sommaire
- Quelques mots de théorie
- L'objectif d'Annie : équilibrer vies pro et perso
- L'objectif d'Henri : mieux gérer ses émotions
- L'objectif de Jean-Paul : être à l'aise en rendez-vous
- L'objectif d'Arnaud : retrouver sa motivation
- L'objectif de Sandrine : faire face au rachat de son entreprise
- L'objectif de Fatima : ne plus craindre son patron
- L'objectif de Carine : apprendre à dire non
- L'objectif de Marc : rebondir
- L'objectif de Cécilia : établir ses priorités
- L'objectif de François : trouver un nouveau job
- Coaching d'équipe : mieux travailler ensemble
- Coaching d'équipe : recentrer l'activité
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