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La conduite de projet

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Caractéristiques

  • Titre : La conduite de projet
  • Sous-titre :
  • Éditeur : Editions d'Organisation
  • Collection : Gestion de projets
  • Parution : juillet 2008
  • Édition : 1ère édition
  • Support : aucun
  • Nb de pages : 272
  • Format : 15,5 x 24
  • Couverture : Broché
  • Poids : 490 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
  • ISBN10 : 2-212-54142-2
  • ISBN13 : 978-2-212-54142-7
  • EAN13 : 9782212541427

Présentation

Une méthodologie complète pour réussir le pilotage de tout projet

Une méthode en cinq étapes - qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants.

  • Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode.
  • Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en oeuvre des techniques.

Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.

Toute la 1re partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne.

Téléchargement des modèles de documents depuis www.editions-organisation.com.

Au sommaire

  • La gestion de projets
    • Concepts de la gestion de projets
    • Les grandes phases et étapes du projet
    • Synthèse des livrables
  • Méthodologie de gestion de projet
    • Le fonctionnement des fiches
    • Initialisation
    • La préparation
    • La planification
    • Le pilotage
    • Le bilan
  • Application concrète
    • Présentation du cas étudié
    • L'étude de cas
  • La gestion des ressources humaines du projet
    • Articulation entre techniques Hard et techniques Soft
    • Les fiches
    • Liste des erreurs à ne pas commettre en tant que chef de projet

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