Comment devenir coach Fondamentaux, outils et techniques
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Disponible en version numérique

- Alain Cardon
- juin 2008

Extraits
- Table des matières
(78.8 Ko) - Introduction
(94.1 Ko) - Chapitre 1 : Quelques questions fréquemment posées
(116.5 Ko)
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Compléments
- site de la société de l'auteur - Métasystème, l'art du coaching résolument centré sur le développement des performances humaines et opérationnelles de votre entreprise
Caractéristiques
- Titre : Comment devenir coach
- Sous-titre : Fondamentaux, outils et techniques
- Éditeur : Editions d'Organisation
- Collection :
- Parution : juin 2008
- Édition : 1ère édition
- Support : aucun
- Nb de pages : 218
- Format : 15 x 22,5
- Couverture : Broché
- Poids : 360 g
- Intérieur : Noir et Blanc
- ISBN10 : 2-212-54122-8
- ISBN13 : 978-2-212-54122-9
- EAN13 : 9782212541229
Présentation
Tout savoir pour se lancer !
Quelles sont les stratégies de réussite et les écueils à éviter lorsque l'on envisage de devenir coach professionnel ?
Alain Cardon présente les fondamentaux du coaching, donne des pistes pour acquérir la pratique de ses outils et surtout intégrer personnellement le cadre de référence spécifique de ce métier.
L'ouvrage développe à la fois les aspects pratiques pour se lancer en tant que coach : connaître sa motivation, choisir la bonne formation, développer sa clientèle, préciser son off re commerciale, connaître les différents types de contrats et la manière de les négocier, etc., et également l'essentiel des techniques et des outils à maîtriser en coaching individuel ou collectif : développer la confiance, nouer le dialogue, savoir formuler les questions stratégiques...
Exemples, mises en situations et conseils précis font de cet ouvrage l'outil indispensable pour commencer.
- Les fondamentaux de la maîtrise du métier et les pistes pratiques
- Une approche transversale du coaching avec plusieurs entrées : commerciale, administrative et opérationnelle
- Une boîte à outils avec un dictionnaire qui redéfinit les concepts et les techniques clés du coaching
Au sommaire
- Quelques questions fréquemment posées
- La relation de coaching
- Le dialogue et le coaching
- Les questions du coaching
- Les niveaux de contrats en coaching
- Le contrat triangulaire
- Les outils du coaching systématique
- Conclusion
- Lexique
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