La pratique du SMED Obtenir des gains importants avec le changement d'outillage rapide
Prix éditeur : 28,30 EUR
Disponible
acheter avec eyrolles.com
acheter avec amazon.fr
acheter avec fnac.com
autres points de vente
Disponible en version numérique


Extraits
- Table des matières
(174.6 Ko) - Chapitre 1 : Les enjeux de SMED
(290.3 Ko)
Vous devez posséder Adobe Reader pour lire les extraits.
Caractéristiques
- Titre : La pratique du SMED
- Sous-titre : Obtenir des gains importants avec le changement d'outillage rapide
- Éditeur : Editions d'Organisation, Institut Renault
- Collection : Livres outils - Performance
- Parution : janvier 2008
- Édition : 1ère édition
- Support : aucun
- Nb de pages : 140
- Format : 15,5 x 21
- Couverture : Broché
- Poids : 295 g
- Intérieur : Noir et Blanc
- ISBN10 : 2-212-54017-5
- ISBN13 : 978-2-212-54017-8
- EAN13 : 9782212540178
Présentation
Améliorer durablement la Qualité, les Coûts, les Délais
Le SMED (Single Minute Exchange of Die) est une technique de changement d'outillage rapide largement éprouvée et applicable dans tous les secteurs d'activité. Son objectif : gagner en productivité et en flexibilité, réduire le temps d'arrêt des installations de production et réduire la taille des lots. L'enjeu est permanent, les solutions apportées doivent être opérationnelles et pérennes.
Cet ouvrage, accessible à tous, propose des outils pour mettre en oeuvre cette méthode qui nécessite de l'audace dans la performance et des astuces techniques. L'auteur détaille les étapes, illustre les concepts, les méthodes et les outils de schémas simples, d'exemples ou d'anecdotes issues de l'expérience. Des tableaux concis regroupent les différentes techniques utilisées et des exemples tirés de la vie courante permettent une bonne visualisation des concepts. Enfin, un questionnaire à choix multiple permet de mettre à l'épreuve ses connaissances ou d'interroger son auditoire...
La dimension humaine et managériale, facteur essentiel de réussite, est bien sûr omniprésente et abordée de manière pragmatique et complète.
Un ouvrage précis et pédagogique avec :
- Des tableaux et des schémas
- Des exemples concrets et détaillés
- Des conseils pratiques et les erreurs à éviter
- Des indications pour calculer les gains
Au sommaire
- Table des figures
- Préface
- Introduction
- Les enjeux de SMED
- Les étapes de la méthode SMED
- La préparation du chantier d'amélioration
- Identifier les opérations du changement d'outillage
- Extraire les opérations externes
- Convertir les opérations internes en opérations externes
- Rationaliser les opérations internes
- Rationaliser les opérations externes
- Le pilotage du plan d'actions
- Des exemples de chantiers SMED
- Les conditions de réussite liées à l'animation des hommes
- Les conditions de réussite liées à l'organisation
- Les méthodes et outils du progrès utilisés dans SMED
- Conclusion
- Annexes
- Lexique
- Index des sigles
- Index
Consulter également
Ouvrages de la même collection
- Tous les ouvrages de la Collection Livres outils - Performance






